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《招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險控制案例》房地產招標投標內訓培訓課程


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課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
本招標投標課程《招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險控制案例》培訓課程是以問題解答與案例剖析的形式,重點闡述招投標法律實務中的重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等,梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。
課程適合對象|The course is suitable for the object
工程管理人員、從事招投標的管理人員、政府采購人員
課程標準時間|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章 招標投標相關法律法規制度問題分析
一、《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹
二、關于《電子招標投標辦法》
三、招標投標與政府采購制度差異比較
四、從建筑業“十三五”規劃看招投標的變化
五、尊重和維護企業在招投標活動中的市場主體地位
六、招標工作流程及運作步驟
七、政府采購招標流程圖
八、政府采購?一定要把握這N個時間節點
九、目前招投標市場及“暗箱”操作問題
十、重磅出擊!招投標重點檢查領導干部“暗箱操作”
十一、360°剖析“陪標”
十二、PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取
十三、圖解政府采購法實施條例——《專家管理有“妙招”》
十四、招投標采購活動六種監督職能與三階段的監督依據及方法
十五、專家評審存弊端 采購經理人制度是方向?
【綜合案例分析1】可以直接發包嗎?
【綜合案例分析2】地鐵項目招標投標案

一、標底、招標控制價、投標價、評標價,這些價格術語,你懂嗎? 預算與標底到底有何關系? 
二、招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內容?
三、“搖中標人”當真公平、公正嗎?
四、低價中標:餓死同行、坑死自己、害死甲方!
五、投標人少于三個的法律規定及值得商榷的相關問題
六、邀請招標、招標人自主招標條件相關規定
七、最低評標價法你怎么看?
八、如何區別無效投標、投標無效和廢標
九、否決投標的合法性及八種被認定為中標無效的投標! 
十、預算與標底到底有何關系
十一、如何理解投標保證金?怎樣才能不出保證金也能投標?
十二、施工組織設計評審十個要點
十三、招投標中評標方式有幾種
十四、“中標通知書”全面剖析
十五、【住建部】投標業績要這么寫!否則不予認可
十六、評標委員會是否可以細化評審因素和評審標準?
十七、如何認定低于成本價投標 ?
十八、開標價格與中標公示價格不一致的爭議如何解決?
十九、開標時的問題--何為拒收,何為廢標(可以不參加開標會嗎?)
二十、招標投標爭議處理程序及法律責任
二十一、招投標行業的100個“陷阱”
【案例分析】一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考
【案例分析】第三中標候選人中標了?原來是因為...
【案例分析】關于招標采購方式選擇
【案例分析】投標人:企業合同章在投標中是否有效?
【案例分析】公開招標項目可以限制特定區域投標人嗎? 
【案例分析】招標投標N個熱點問題解
  
一、一個招投標項目的全流程
二、招標文件組成
三、招標文件的編制技巧
四、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
五、補充、澄清、發售招標文件中應注意的技術和法律問題;
六、如何選擇合適的采購招標方式?如何組織資格預審?
七、現場踏勘、招標答疑問題(如何保護招標人)。
八、如何組織開標?
九、評標\定標環節注意事項
十、評標復議、重新評審常見問題分析及應對策略;
十一、招標程序中的時間問題把握(一張表告訴你招標投標中的時間問題)。
【案例分析】投標樣品的作用不明確導致廢標。
【案例分析】評標后復議,如何選擇評標專家?
【案例分析】重新招標合法嗎?
【案例分析】招標人如何應對投標中的“不平衡報價”?
【案例分析】評標委員會能否決定廢標? 
【案例分析】一張表格,帶你了解聯合體投標的那些法律法規 。
【案例分析】關于聯合投標資質評定問題
 
一、投標報名注意的細節
二、關于投標保函常犯的錯誤
三、投標文件的準備與制作--標書制作流程技巧
四、標書制作方法--如何把握編寫關健要點
五、編制投標文件需特別注意的細節
六、編制投標書常見N個錯誤
七、號準脈博,靈活的投標報價技巧
八、招投標中評標方式有幾種?如何在招投標中增加中標率?
九、如何檢查投標文件?這些事項你一定得注意
十、招投標過程中,如何規避廢標?-- 這些廢標原因,你中了幾條?
十一、營改增后,建筑企業招投標環節,稅務風險如何管理?
十二、投標人如何維權, 如何行使質疑權利?
十三、投標人投標過程N個需注意問題
【案例分析】如何使用投標中“不平衡報價”的策略
【案例分析】看看這個團隊是如何“標前準備”的
【案例分析】投標項目經理的標書檢查筆記--標書逐項檢查表
【案例分析】告別廢標,提高中標率,投標攻略看這里

一、 招標采購合同訂立、履行、變更與終止法律依據及風險防范
二、建設工程的投標技巧與策略
三、招標單位在工程招階段的風險控制
四、施工企業在工程招投標階段的風險控制
五、中小企業參與政府采購投標策略
六、承包工程N條關鍵問題對策
【綜合案例分析1】建筑公司訴某開發公司招投標糾紛案
【綜合案例分析2】評標委員會要求投標人澄清實質性內容是否違規
【綜合案例分析3】總承包項目招標投標
更多詳細大綱,請咨詢我們的專業課程顧問
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四川成都房地產內訓培訓中心機構是一家專門為房地產、建筑行業、園林、物業管理、長租公寓等行業提供企業內訓培訓和咨詢服務的專業化機構成都房地產內訓培訓中心機構的使命是繼續貫徹執行黨的十九大報告,以幫企業解決個人心態、職業素養、職業技能為本質!一對一地幫助更多物業管理、建筑行業、園林行業、房地產行業(商業地產、文旅地產、養老地產、后特色小鎮等)實現人才隊伍建設、人才梯隊培養、加強干部隊伍素質與能力建設、科學管理、管理優化升級以及助企業實現愿景、效益倍增的遠大目標!我們將進行全方位的培訓與督導。推進國際傳播能力建設,講好中國故事,展現真實、立體、全面的中國,提高國家房地產文化軟實力。


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